择卓越》 这两本书是我读过的最好的两本书。它们引人入胜，并且以易于理解的方式编写。吉姆·柯林斯 (Jim Collins) 写了这两本，我知道他还写过其他几本。这些为我读过的其他企业主和首席执行官提供了最可行的步骤。让您最有信心的事情是知道这些发现是基于研究而不仅仅是一个人的经历。 参观： 从优秀到卓越和 选择卓越 9. 切特·福尔摩斯的《终极销售机器》 我最需要推动的领域之一是销售。这本书很棒。我多次回顾了书中的内容，以帮助我的个人销售流程和 GBW 的销售流程。 参观： 终极销售机器 10. 迈克尔·格伯的《电子神话》 本书针对的是小型企业和初创企业。
它讨论了大多数这些公司所面临的困境
以及创始人和首席执行官如何实施变革来扭转局面。这本书已经更新了，甚至变成了辅导系统。 访问： 重访 E-Myth和E-Myth 辅导网站 希望您会发现这些资源有用。我知道他们帮助了我，而且我确信至少有几个人可以在你努力建立自己的创业公司时为你提供帮助。给初创公司创始人的 5 个生产力秘诀 日 戴恩· 舒达 戴恩·舒达 退后一步，扭转你的创业局面。 您是否困惑为什么您的初创公司没有获得任何关注？ 许多初创公司创始人发现他们在原地踏步。他们总是很忙，却没有精力。他们似乎把一切都投入到了生意中，却没有得到任何回报。 这是一种常见的情况，我和幽灵博客作家也遇到过这种情况。
过去我因无休止的工作而疲惫不堪但
在实际发展业务方面却似乎没有取得任何进展。这很令人沮丧，而且会耗尽你对公司的热情。这确实不好，因为它会让你想放弃。 以下是我为初创公司创始人提供的最佳初创公司生产力建议。这些技巧实际上应该可以帮助您在看似做得更少的同时成长更多。 1. 设定您的主要业务活动 这是我必须学习的最大的一个，我仍在努力。当你整天忙碌却一事无成时，通常是因为你做错了事情。你可能认为你正在做的事情很重要，但如果你不成长，它还能有多重要呢？ 我了解到获得客户是发展业务的唯一途径。你可以整天致力于你的产品，但如果你没有让任何人使用它，那么你就不会成功。
