然而，那些黑莓和用户仍然抵制。不可否认的是，苹果的此次发布具有卓越的技术、设计和性能。没有办法，已经统治了市场。 为什么向早期采用者的销售有所不同？ 推出创新产品是一项挑战。归根结底，消费者有必要了解它，它必须使其目的显而易见，并在一个未知的市场中传播，直到它开始为企业盈利。 这就是为什么早期采用者群体在营销中发挥着战略作用：它开辟了征服市场的道路。 通过愿意尝试创新，他们增强了产品的传播。 除了推动销售之外，这一群体通常愿意分享他们的意见并与品牌合作。因此，它们还有助于为公司提供重要的反馈，以在吸引更多受众之前测试市场并改进其产品。 对于初创公司来说，推出最小可行
产品是产品开发的
个重要阶段。 在这个层面上，公司通常会联系一组早期采用者来帮 多米尼加共和国手机号码列表 助测试产品并提供反馈以改进产品，然后再进入更大的市场。 现在，让我们了解一下早期采用者的哪些特征使他们与其他消费者不同，并影响了他们接触的方式。 早期采用者喜欢新事物 早期采用者渴望创新。没有舒适区限制他们，他们想要的是了解最新动态，成为市场的先驱。 与晚期大众和迟钝者不同，他们对变化感到满意。 因此，营销和销售策略不需要担心说服他们改变习惯，他们已经愿意这样做了！您需要做的是向他们展示您的产品将如何为他们的生活带来价值并解决他们的需求。 早期采用者很挑剔，但不是完美主义者 早期采用者也相当挑剔。一般来说，他们关注技术和创新市场，了解最新趋势，并具有洞察力来评估解决方案的优点和缺点。 因此，他们在产品开发上具有战略意义。他
们能够提供有价值的反馈和细节
如果没有他们的洞察力，这是不可能的。 然而，他们并不是活 移动主管 向完美主义者。你不需要担心向他们交付成品，只要你能向他们展示它的相关性，顺便说一句，这就是初创公司 MVP 的目标。 他们已经知道他们可能会发现一些错误，但如果他们相信产品为他们提供的解决方案，他们愿意为纠正这些错误做出贡献。 例如，您是否知道 的推出甚至没有完美地拨打电话？ 然而，该产品能够向早期采用者展示其价值，从而提高了市场销量。 早期采用者善于交际并善于形成舆论 想想那位喜欢出现在办公室并了解市场最新消息的老板或同事。或者成为询问最新推出产品的参考的朋友。
