业营销 以下是激励初创公司员工的三种方法。 创业生活是艰难的。 初创公司面临的众多难题之一就是如何处理员工的积极性。 当您组建团队时，您正在寻找与您一样关心您正在做的事情的人。如果您处于这个职位，您可能会发现很难让人们像您一样关心您的公司。 这确实是一个挑战，因为这家初创公司是你的宝贝。您可能与一两个合作伙伴一起构思了这个想法。你们都关心它。你看到了潜力，并且内心深处知道它一定会成功。 但即使是所有的热情和兴奋也无法随着您的成长而转移到您雇用的员工身上。在大多数情况下，金钱是万能的，所以如果你想要团队中最优秀的人才，你可以提。
供有竞争力的薪水但初创公司的第二十二条
军规是，通常没有那么多钱可以提供。 那么，如何在不提供金钱的情况下招募团队中最优秀的人才并激励员工呢？ 这里有一些好方法。 前奏 – 公司股票 许多公司通过提供公司股票来解决工资和奖金问题。这通常可以吸引最优秀的人才为您的公司工作，因为这仍然是金钱要约。现在的 厄瓜多尔手机号码列表 努力工作以后可能会有巨大的回报。 不是每个人都能参与其中，这对你来说是有风险的，因为如果事情进展顺利，你将不得不放弃一块蛋糕。但如果您需要最好的人才来帮助您到达您想去的地方，那么这可能是非常值得的。 所以你可以提供股票，但我们还有另外三种方法可以激励员工，而无需工资、奖金或股票。
将热情与工作和项目相匹配 在我们尝试为
每个新客户做的事情之一就是匹配一位与客户所做的事情有兴趣、热情或经验的作家。 例如，客户可能提供宠物美容服务。我们会找到一位热爱宠物、养宠物、购买玩具并非常关心宠物的作家。也许作者甚 移动领先 至会在宠物收容所做志愿者。 这是理想的情况，寻找宠物爱好者并不太具有挑战性，但有时客户进来时会拥有真正独特的业务。这些情况更具挑战性，但我们仍然试图找到一位对这个项目表现出兴趣和好奇心的作家。 当你为你的创业团队招聘人员时，了解他们的热情和兴趣是值得的。询问他们的长期目标是什么，并尝试将他们置于与他们利益一致的领域。如果有人总是阅读营销博客，那么就把他们加入在线营销团队。
